تأثير سلوكيات القيادة الحرباء في الحد من الجمود التنظيمي: الدور الوسيط لتمكين العاملين دراسة تطبيقية على العاملين بشركات الغزل و النسيج في وسط الدلتا

يستهدف هذا البحث دراسة تأثير سلوكيات القيادة الحرباء في الحد من الجمود التنظيمى في شركات الغزل و النسيج بوسط الدلتا ، مع إختبار الدور الوسيط لتمكين العاملين ، بما يسهم فى تقديم رؤى و مقترحات لصناع القرار تدعم إنتهاج سلوكيات مرنة و تكيفية من قبل قيادات تلك الشركات للحد من ظاهرة الجمود التنظيمى، 
إستخدمت الباحثة المنهج الوصفى التحليلى لعدد (400) إستبانة وزعت على العاملين بشركات الغزل و النسيج في وسط الدلتا ( شركة مصر للغزل و النسيج المحلة الكبرى – شركة مصر للغزل و النسيج شبين الكوم – شركة الدقهلية للغزل و النسيج ) ، بلغ عدد الاستجابات الصحيحة(380) إستبانة صحيحة بنسبة 95% ،  و تم تحليل و إختبار الفروض بإستخدام برنامج AMOS ver26 ، و توصلت نتائج هذا البحث الى  وجود علاقة إرتباط موجبة ذات دلالة إحصائية بين أبعاد المتغيرالمستقل سلوكيات القيادة الحرباء و أبعاد المتغير التابع الجمود التنظيمى و أبعاد المتغير الوسيط تمكين العاملين ، كما أظهرت النتائج و جود تأثير معنوى سلبي لأبعاد سلوكيات القيادة الحرباء على معظم أبعاد الجمود التنظيمى ، ووجود تأثير معنوى إيجابى لأبعاد سلوكيات القيادة الحرباء على أبعاد تمكين العاملين ، ووجود تأثير معنوى سلبى لأبعاد تمكين العاملين على أبعاد الجمود التنظيمى ، كما كشفت النتائج  أن تمكين العاملين يتوسط جزئياً العلاقة بين سلوكيات القيادة الحرباء و الجمود التنظيمى .وفى ضوء ما أسفر عنه البحث من نتائج ، إقترحت الباحثة مجموعة من التوصيات التي يمكن أن تسهم في الإنتقال نحو تبنى أسلوب و سلوكيات القيادة الحرباء بوصفها مدخلاً إستراتيجياً يعزز قدرة المنظمات على التكيف مع بيئة العمل المتغيرة ، و بالتالى الحد من ظاهرة الجمود التنظيمى ، فضلاً عن كونها تمثل محفزاً جوهرياً لرفع مستويات تمكين العاملين .