دور المراجعة الإستراتيجية في تحسين عمليات التغيير الاستراتيجي بالجمعيات التعاونية بدولة الكويت

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلفون

1 أستاذ الموارد البشرية كلية التجارة جامعة مدينة السادات

2 باحث ماجستير قسم ادارة الاعمال كلية التجارة جامعة مدينة السادات

المستخلص

يتمثل الهدف الرئيسي للبحث الحالي في تحديد دور المراجعة الاستراتيجية كنشاط مضيف للقيمة في تحسين عمليات التغيير الإستراتيجي بالجمعيات التعاونية بدولة الكويت، وذلك من وجهة نظر العاملين بتلك الجمعيات، وذلك من خلال التعرف على طبيعة العلاقة بين المراجعة الاستراتيجية وتحسين عمليات التغيير الإستراتيجي.ولتحقيق هذه الأهداف تم تصميم قائمة استقصاء مكونة من 39 عبارة، وتوزيعها على عينة مقدارها 251 مفردة من مجتمع البحث، وتم تجميع آرائهم وتحليلها إحصائياً. وقد أظهرت نتائج تحليل البيانات إلى أن، توافر مفهوم المراجعة الاستراتيجية بين العاملين موضوع البحث كان بدرجة متوسطة، كما أن مُعدل انتشار مفاهيم التغيير الاستراتيجي كان متوسطا ايضا، وتوصل البحث أيضا إلى وجود علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية بين المراجعة الاستراتيجة والتغيير الاستراتيجي بالجمعيات التعاونية الكويتية
وفي نهاية البحث وفي ضوء نتائج التحليل الاحصائي للبيانات، تم وضع مجموعة من التوصيات التي تساهم في تعزيز دور المراجعة الاستراتيجية في تحسين عمليات التغييرالإستراتيجي.
ولتحقيق هذه الأهداف تم تصميم قائمة استقصاء مكونة من 39 عبارة، وتوزيعها على عينة مقدارها 251 مفردة من مجتمع البحث، وتم تجميع آرائهم وتحليلها إحصائياً. وقد أظهرت نتائج تحليل البيانات إلى أن، توافر مفهوم المراجعة الاستراتيجية بين العاملين موضوع البحث كان بدرجة متوسطة، كما أن مُعدل انتشار مفاهيم التغيير الاستراتيجي كان متوسطا ايضا، وتوصل البحث أيضا إلى وجود علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية بين المراجعة الاستراتيجة والتغيير الاستراتيجي بالجمعيات التعاونية الكويتية
وفي نهاية البحث وفي ضوء نتائج التحليل الاحصائي للبيانات، تم وضع مجموعة من التوصيات التي تساهم في تعزيز دور المراجعة الاستراتيجية في تحسين عمليات التغييرالإستراتيجي.

الكلمات الرئيسية

الموضوعات الرئيسية